職場怪現象無敵多，認真魔人往往都是工作團隊裡吃力但不一定討好的角色，然而可能也是最把主管的交代事項當一回事(奴性重?)，然後很努力地執行它的人，也會是最早被操爆最先離職的一個。
什麼叫做好主管，以前我會認為有肩膀、苦民所苦、懂得下情上達就算不錯，後來發現這種主管根本世間少有，有的話出現的時間也是倏忽即逝，不是得病比我們都還早離開團隊，不然就是得罪高層被退休或是被調走，再不然就是壓力太大就走精了，以上三種我都直接或間接遇過(根本就是主管免洗機團隊吧)，前兩者會永存心中不斷地緬懷他，每逢佳節就會祝福他健康滿滿呷霸二，而在第三種類型主管相對比之下，也會想到好漢真的不能提當年勇，一提難免淚滿襟。
領導統御風格百百種，但是前提就是沒學好的話，就會只剩推諉塞責一種，例如指令下錯死不認、有錯都是同事擔、新政未行先加碼以及不一定要解決問題但是要先解決提出問題的人，還有群組內動輒公審、言語霸凌卻不敢指名是某人等等，這種是偽雷厲風行但實際上只想裝好人以便凹人做事；也有假裝溫馨關懷，對日常生活會噓寒問暖，但實際上只是探人隱私以辨明是否為我派所用。
通常認真魔人眼裡就是想把工作做好，其他並不是很想管，也不大願意加入派系之爭，接著就被各派系孤立、工作都會落到頭上，通常認真魔人都會有點完美主義者的味道，只要經手的工作就算不能做到十全十美也會盡可能做到9.9成美，因此常常累死自己然後美了主管，頂多換到一句「這段時間辛苦了~」然後主管燦笑離開，只剩下幹意滿點但也虛脫只想下班回家耍廢的身子。
但為什麼認真魔人還是存在，因為重視羽毛，潔癖般的完美主義讓他無法睜隻眼閉隻眼，只好繼續堅持下去，而團隊裡有很多廢物也不是天生廢(有的真的是天生)，過去可能也有認真的時候，但熱情被消滅了，例如有句話說「消滅不了他，就加入他」之類的，造成工作裡廢物黨黨員日漸增加，認真魔人通常也是孤鳥，沒有黨員，因為其他開炮型的認真魔人在成為黨員之前就被當成問題被解決了，剩下的都是無害版的認真，不過行走職場多年，認真真的是美德，不過很多主管根本不在意就是了。
為什麼不在意?因為認真魔人會點出問題，經常問題就是組織的痛腳，科層化的組織往往繁複無效率但分贓權位很在行，如果可以完全沒有問題就是完美，就是一百分，掩耳盜鈴也沒關係，反正一切都是假的是業障，賺錢虧錢也不是主管的事，那是老闆的事，所以造就越大的、越陳腐的集團越愛裝沒事，那認真魔人怎麼辦，塊陶阿!