實實在在的新聞訓練4年，線上新聞資歷6年多，曾期許以清流為原則，如今不敵新聞產業不斷惡化，我也要逃走了!
台灣勞工過勞不是特例，早就已經是通案，老派媒體人或許還有肩負監督政府、第四權的想法，但老派之所以是老派就是不太符合現今經營者的思維，「能撈就撈、能賺就賺」才是現在媒體業最寫實的一面。
傳統平面四大報，不管是發行量還是影響力早已剩下兩大報，其他兩報就不用贅述，早就邊緣化了，但如果影響力換錢的速度不夠快，還是有可能夭折。以蘋果為例，日前肥佬黎接受媒體專訪時，公開說要將蘋果的人力精簡75%，配合先前遭踢爆的內部公文稱鼓勵記者轉型成工作室，以外包方式配合，裁員的警鐘已響了數月，內部人人自危，因為肥佬黎挑明了剩下的25%要保留政治線記者，扣掉台北政治經濟各組的人力外，地方中心的記者顯然最危險，最容易被外包出去。
身為地方記者逃兵，對於新聞環境也感到悲觀，前東家是赫赫有名的傳統報，6年前的媒體光環還是稍稍有點用，至少向公家單位求證、問資料，會很快得到回應，當時以非六都、非直轄的縣市來說，一個縣市至少會放5、6個記者跑線，但截至去年幾乎已縮減到2至3人，版面也從兩個縣市一塊版、變成3、4個縣市一塊版。現任東家則是經歷過大裁員時代，人力早就只有一半，只能苟延殘喘中。
早期版面是記者影響力的延伸，隨著閱讀載具和習慣改變，也形成一個很有趣的變化，平面媒體的影響力漸小，電子媒體的影響力漸增。人力配置上來說，平面媒體的人力配置依舊優於電子媒體，電子媒體為人詬病的就是追平面屁股，但現在因應即時新聞出現，平面媒體也開始要追電視台的跑馬燈，形成一個互相追逐卻沒有進步的窘境，當平面記者接到報社高層打來問「某某台的跑馬有寫到某某事件，你怎麼沒發」的質疑時，平面記者可能已掌握50%，但是還在追後續，不過接完電話就去寫即時了，後續呢?求證呢?晚點再說。